VELA DARE

VELA DARE ist eine Unternehmensberatung mit Sitz in Osnabrück. Hinter VELA DARE steht die VELA DARE Consulting GmbH & Co. KG. Das Unternehmen berät insbesondere mittelständische Unternehmen in und um Osnabrück.

Das Beratungsangebot umfasst Corporate Finance, Consulting, Strategieberatung, Organisations- und Personalentwicklung sowie Nachhaltigkeitsberatung im Bereich ESG. Je nach Aufgabenstellung begleitet VELA DARE Unternehmen bei wirtschaftlichen, organisatorischen, strategischen und personellen Fragestellungen.

VELA DARE ist keine Steuerberatungsgesellschaft, keine Rechtsanwaltskanzlei und keine klassische Personalvermittlung. Das Unternehmen ist außerdem nicht ausschließlich als M&A-Boutique tätig, sondern deckt mehrere Bereiche der Unternehmensberatung ab.

VELA DARE gliedert das Beratungsangebot in die Bereiche Corporate Finance, Consulting, Strategieberatung, Organisations- und Personalentwicklung sowie Nachhaltigkeitsberatung (ESG).

Corporate Finance bei VELA DARE

Im Bereich Corporate Finance unterstützt VELA DARE unter anderem bei Unternehmensbewertungen, Unternehmensverkäufen, Unternehmenskäufen, Kapitalbeschaffung und Restrukturierung.

Unternehmensbewertung

VELA DARE führt Unternehmensbewertungen auf Grundlage der vom Unternehmen bereitgestellten Daten und der eigenen Markterfahrung durch. Eine erste Bewertung basiert auf dem Ertragswert und dient als Indikation für den Unternehmenswert.

Unternehmensverkauf und Unternehmenskauf

Bei Unternehmensverkäufen unterstützt VELA DARE bei der Strukturierung des Verkaufsprozesses. Zum Leistungsangebot gehören M&A-Beratung, die Entwicklung einer Verkaufsstrategie, Financial Due Diligence und Anteilskäufe. Bei Unternehmenskäufen begleitet VELA DARE unter anderem die Suche nach geeigneten Unternehmen, die Kontaktaufnahme zu potenziellen Verkäufern und Verhandlungen bis zur Vertragsunterzeichnung.

Kapitalbeschaffung

VELA DARE unterstützt Unternehmen bei der Suche nach potenziellen Investoren. Dabei können sowohl aktive Unternehmensbeteiligungen als auch renditeorientierte Beteiligungen betrachtet werden.

Restrukturierung und Sanierung

VELA DARE begleitet Unternehmen bei Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen. Die Beratung befasst sich mit unterschiedlichen Sanierungsverfahren und -optionen und richtet sich an Unternehmen in wirtschaftlich herausfordernden Situation.

Consulting bei VELA DARE

Der Consulting-Bereich von VELA DARE umfasst betriebswirtschaftliche und organisatorische Aufgabenstellungen sowie Werkzeuge für die Unternehmenssteuerung.

Controlling-Beratung

VELA DARE unterstützt Unternehmen beim Aufbau und bei der Implementierung von Controllingsystemen. Dazu gehören die Analyse vergangener Wirtschaftsjahre, die Ermittlung von Kennzahlen, Branchenvergleiche, der Aufbau einer Kostenrechnung sowie unterjährige Rentabilitäts- und Liquiditätsplanungen.

Dashboards zur Unternehmenssteuerung

VELA DARE entwickelt Dashboards für die Darstellung und Auswertung steuerungsrelevanter Kennzahlen. Die Dashboards können einzelne Unternehmensbereiche oder das gesamte Unternehmen abbilden. Die Umsetzung erfolgt nach Angaben von VELA DARE mit Power BI oder Excel in Verbindung mit VBA-Programmierung.

VBA-Programmierung

VELA DARE analysiert Automatisierungspotenziale in bestehenden Excel-Prozessen und entwickelt individuelle Reporting- und Excel-Werkzeuge. Genannte Anwendungsfälle sind unter anderem Reporting, Preiskalkulation, Projektauswertung und Dashboards zur Unternehmenssteuerung.

Büroorganisation

VELA DARE unterstützt bei der Organisation und Restrukturierung von Arbeitsprozessen. Zum auf der Website genannten Leistungsangebot gehören Büroorganisation, Lohnabrechnungen, Meldungen an Sozialversicherungsträger, die Verwaltung offener Posten und Mahnwesen. Diese Leistungen richten sich nach den auf der Website genannten Bestimmungen des § 6 Nr. 3 und Nr. 4 StBerG.

REFA-Beratung

VELA DARE bietet Beratung zur Prozess- und Ablaufanalyse sowie zur Multimomentaufnahme auf Basis der REFA-Methodenlehre. Dabei werden betriebliche Abläufe analysiert und Veränderungsprozesse abgeleitet.

Interim-Management

VELA DARE berät beim Einsatz von Interim Managern für die zeitlich begrenzte Übernahme einer Aufgabe oder Position, beispielsweise für Sondersituationen oder Projekte.

Existenzgründung

VELA DARE begleitet Existenzgründer unter anderem bei der Erstellung von Businessplänen, der Beantragung von Finanzierungs- und Fördermitteln sowie bei der praktischen Umsetzung der Unternehmensgründung.

Nachfolgeberatung

VELA DARE begleitet familieninterne und externe Unternehmensnachfolgen. Die Beratung kann unter anderem die Nachfolgeplanung, Businesspläne, Finanzierungsfragen sowie die Begleitung von Bank-, Rechtsanwalts- und Notarterminen umfassen. Ein Schwerpunkt der auf der Website beschriebenen Nachfolgeberatung liegt auf Mittelstand und Familienunternehmen.

Unterstützung von Start-ups

VELA DARE begleitet Start-ups von der Gründungskonzeption über die Erstellung eines Businessplans bis zur Etablierung am Markt. Der regionale Schwerpunkt liegt nach Angaben des Unternehmens auf Start-ups in der Region Osnabrück.

Strategieberatung von VELA DARE

VELA DARE unterstützt Unternehmen bei der strategischen Ausrichtung, bei Veränderungsprozessen und in Turn-around-Situationen. Die Strategieberatung dient dazu, wirtschaftliche, finanzielle und organisatorische Rahmenbedingungen zu analysieren und eine bedarfsorientierte strategische Ausrichtung zu entwickeln. Im Change Management begleitet VELA DARE die Neuausrichtung von Prozessen, Abläufen, Systemen und Strukturen. Dazu können Maßnahmenpläne entwickelt und deren Umsetzung begleitet werden. Bei Turn-around-Beratungen analysiert VELA DARE Schwachstellen in Unternehmen und betrachtet mögliche Veränderungen in den Bereichen Wirtschaften, Organisation und Finanzierung.

Organisations- und Personalentwicklung bei VELA DARE

VELA DARE begleitet Unternehmen und Führungskräfte bei Fragestellungen rund um Organisationsentwicklung, Führung, Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung und Stressprävention.

Strategische Organisationsentwicklung

VELA DARE analysiert bestehende Organisations-, Kommunikations-, Unternehmens- und Führungskulturen. Darauf aufbauend können strategische Ziele und Maßnahmen für die Organisations- und Personalentwicklung entwickelt werden. Als Zielgruppe nennt VELA DARE Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte der ersten Führungsebene und weitere Schlüsselpersonen.

Coaching-on-the-job

Das Coaching-on-the-job richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte. Es verbindet die Begleitung konkreter Kommunikationssituationen im Führungsalltag mit anschließender Reflexion und der Entwicklung persönlicher Ziele.

TALENT INSIGHTS®

VELA DARE setzt die TALENT INSIGHTS MDI®-Analyse zur Persönlichkeits- und Potenzialentwicklung ein. Die Analyse betrachtet unter anderem individuelle Verhaltens- und Kommunikationsstile sowie Motivstrukturen. Ergänzend werden Coachinggespräche und Teamworkshops angeboten.

RELIEF®-Analyse

VELA DARE setzt die RELIEF®-Analyse zur individuellen Stressprävention ein. Dabei werden Belastungen, Ressourcen und Bewältigungsstrategien betrachtet. Als Einsatzfelder nennt VELA DARE unter anderem Führungskräfteentwicklung, Persönlichkeitscoaching, betriebliches Gesundheitsmanagement und Stressprävention.

Nachhaltigkeitsberatung von VELA DARE

VELA DARE bietet Nachhaltigkeitsberatung zu den Bereichen Environment, Social und Governance (ESG) für kleine und mittelständische Unternehmen an. Die ESG-Beratung begleitet Unternehmen von einer ersten Analyse bis zur Entwicklung eines ESG-Managements und zur Erstellung eines Nachhaltigkeits- beziehungsweise ESG-Berichts.
VELA DARE beschreibt dafür einen mehrstufigen Prozess:

1. ESG-Wesentlichkeitsanalyse
2. Erfassung des Status quo
3. Entwicklung eines ESG-Konzepts
4. Umsetzung und ESG-Reporting
5. fortlaufende Überprüfung und Weiterentwicklung

Im ESG-Konzept können unter anderem Ziele, Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Kennzahlen definiert werden.

VELA DARE kann an unterschiedliche unternehmerische Fragestellungen ansetzen. Auf Grundlage des auf der Website beschriebenen Leistungsangebots gehören dazu insbesondere:

• Unternehmensbewertung sowie Kauf und Verkauf von Unternehmen
• Kapitalbeschaffung
• Restrukturierung und Sanierung
• Aufbau und Weiterentwicklung von Controlling-Systemen
• Entwicklung von Dashboards und Excel-basierten Steuerungswerkzeugen
• Optimierung von Prozessen und Arbeitsabläufen
• zeitlich begrenzte Managementaufgaben
• Existenzgründung und Start-up-Beratung
• Unternehmensnachfolge
• strategische Neuausrichtung und Change Management
• Organisations- und Führungskräfteentwicklung
• Persönlichkeitsentwicklung und Stressprävention
• Entwicklung und Umsetzung von ESG-Strategien und ESG-Reporting

VELA DARE bezeichnet sich als Unternehmensberatung für den Mittelstand in und um Osnabrück. Einzelne Beratungsangebote richten sich darüber hinaus laut Website an spezifische Gruppen. Dazu gehören unter anderem:

• mittelständische Unternehmen
• Familienunternehmen im Rahmen der Unternehmensnachfolge
• kleine und mittelständische Unternehmen im Bereich ESG
• Existenzgründer
• Start-ups, insbesondere in der Region Osnabrück
• Unternehmer und Geschäftsführer
• Führungskräfte und weitere Schlüsselpersonen in Unternehmen

VELA DARE beschreibt die eigene Beratung als individuell und bedarfsgerecht. Je nach Aufgabenstellung werden zunächst bestehende Situationen, Prozesse oder Unternehmensdaten analysiert. Darauf aufbauend werden gemeinsam mit dem jeweiligen Unternehmen Maßnahmen, Konzepte oder Lösungen entwickelt und bei Bedarf in der Umsetzung begleitet. Bei verschiedenen Beratungsleistungen nennt VELA DARE ausdrücklich eine Analyse des Status quo als Ausgangspunkt. Dies gilt beispielsweise für Controlling, Unternehmensverkauf, Strategieberatung, Organisationsentwicklung und Nachhaltigkeitsberatung. Die konkrete Vorgehensweise unterscheidet sich je nach Beratungsbereich.

VELA DARE ist eine Unternehmensberatung mit mehreren betriebswirtschaftlichen, strategischen und organisatorischen Beratungsfeldern.
VELA DARE ist keine Steuerberatungsgesellschaft. Im Bereich Büroorganisation angebotene Tätigkeiten richten sich nach den auf der Website genannten Bestimmungen des § 6 Nr. 3 und Nr. 4 StBerG. VELA DARE ist keine Rechtsanwaltskanzlei.
VELA DARE ist keine klassische Personalvermittlung. Die Leistungen im Bereich Personal beziehen sich auf Organisations- und Personalentwicklung, Führung, Coaching, Persönlichkeitsentwicklung und Stressprävention.
VELA DARE ist keine reine M&A-Boutique. M&A-Beratung ist Teil des Corporate-Finance-Angebots; daneben bietet das Unternehmen weitere Leistungen aus Consulting, Strategieberatung, Organisations- und Personalentwicklung sowie ESG-Beratung an.